“124”事情法助推“合众”党建品牌连续闪耀

宣布时间：2023-12-01

巍巍大别山，滔滔淠史杭。初冬时节，寒意渐浓，六安项目建设“热度”丝绝不减，塔吊高耸入云，工程车往来穿梭，工人劲头十足，一幕幕热火朝天的画卷徐徐展开，合奏出高昂的冬日建设交响曲。

用众人之力,则无不堪也。安徽凯时K66地产集团六安项目党支部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足六安红色土壤，结合地产行业特点，坚持融入中心事情抓党建，积极推进“合众”特色党建品牌建设，探索出以“一条主线、二维联建、四项工程”为焦点的124事情法，找到一条党建与生产经营深度融合、以高质量党建品牌建设包管企业高质量生长的立异之路。

一条主线：以理论武装坚定政治偏向，留神品牌之舵

六安项目党支部牢记习近平总书记殷殷嘱托，把政治建设摆在首位，罗致六安红色文化基因，积极打造党员理论学习的阵地、思想交流的平台、党性锤炼的熔炉，引导宽大党员干部深学细悟，在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下功夫见实效。

思想洗礼—推进党的立异理论入脑入心。原原本本学，列出10个专题认真开展理论学习，引导党员干部从思想上正本清源、固本培元。突出重点学，将习近平总书记系列重要讲话和指示批示等列为理论学习重要内容。以上率下学，以“要害少数”带动，先学一步、深学一层，发动党员干部层层跟进学，形成浓厚学习气氛。

学深悟透—立异载体推动学习融入日常。立异形式，把主题党日与实地研学相结合、集中学习与专题研讨相结合等方法，以党建促业务，以业务强党建，在党的立异理论中找到解决问题的要领和钥匙，推动理论学习见“实效”务“实功”。搭建平台，充分利用“三会一课”、主题党日、学习强国等种种载体，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习房地产、养老、更新等相关专业知识，通过把理论学习融入日常、抓在经常，让党员干部常学常新、常学常悟、常学常得。

学做结合—把学习效果转化为具体实践。结合“双树双建”组织党员与党外知识分子开展集中学习教育、党史著作精读学习等运动，交流学习心得，碰撞思维火花，共享集体智慧，取得了“1+1＞2”的学习效果。在联学基础上，聚焦企业生长，凭据不求形式而求内容、不求表象而求实质的原则，策划建言献策主题运动，通过“小切口”做好“大文章”，推动党员群众以主人翁的姿态投身于公司高质量生长的实践中来。

二维联建：以联建联学推动互融互促，搜集品牌之智

一个支部、一座堡垒，一个党员、一面旗帜。六安项目党支部坚持把增进中心事情作为品牌建设事情的出发点和落脚点，积极开展党建联建，以“联建”模式推动党建事情与业务事情深度融合。

共绘蓝图，以“党建+”模式赋能革新转型。围绕“党建+养老”，邀请省民政厅、六安市有关部分及头部设计院等单位开展共建，联合六安市中医院开展“党建共建促提升健康养老送效劳”主题运动，聚焦政策、产品、效劳等方面为六州雅园医养项目同谋良策，推动工业板块向养老偏向转型；围绕“党建+营销”开展联建，积极开展“人人都是销售员”“走进迎驾”“助力教育”等党建共建运动，积极与学校、银行、企业等单位开展联建共建，扩大宣传笼罩面、拓展客户资源，推动2022年回款指标逾额完成，完成集团公司下达目标任务的112%，全年回款在系统内排名第一、六安市排名第三。

协作联动，以横向联建模式引发组织活力。充分发挥差别党支部优势特色，通过以结春联建，不绝牢固和生长各自特色做法，拓宽运动的内容和规模，配合引发下层党支部活力，立异运动载体，以联建促业务提升、促党建提升�；牖氐持Р靠构步�，召开地产集团工程现场观摩交流会，配合考察养老标杆项目进行观摩学习，开展“结对共建促经营、携手同心共提升”的党建共建运动，进一步增进党建、业务及治理技术全面提升，形成了党建层面共建共赢、业务层面相助互补的新局面。

四项工程：以建强堡垒提升党建质量，提升品牌之质

以“合众”党建品牌为抓手，六安项目党支部始终坚守初心，勇担使命，积极担负起国有企业使命任务和社会责任，用“红色引擎”助推集团公司事业高质量生长。

“红色引擎”工程，在坚定信仰中彰显忠诚底色。哪里最急急，哪里就要有共产党员的继续。以抢进度、抓质量、保宁静为目标，上下联动，建立了党员突击队和党员先锋队，通过党员带动，团队齐心，掀起了比学赶超、勇猛争先的攻坚热潮，龙湖郡项目一期提前7个月实现交房任务，六州雅园项目从总包单位进场到获得预售许可证用时不到一个月，刷新省属房企建设新速度，在推动集团公司高质量转型生长中体现了六安继续、展现了六安作为。

“人才培育”工程，在推动生长中聚人聚心聚力。坚持党管干部、党管人才不摆荡。六安项目积极引进懂治理、精业务的种种优秀人才，储备了一批学历高、素质高的年轻干部，同时在重要任务重大项目中考察党员、锤炼步队，近三年外部引进专业人才9名，治理人才4名，为集团公司输送4名中层及以上治理人才。立异培养方法，在工程建设、营销去化等重点任务中，安排有富厚事情经验的党员干部和非党员、年轻干部结对帮带，增进党员干部互学互促、互帮相助，为公司打造一支具备多业务视角、专业与治理能力突出的生力军。2020年以来，13名业务主干生长为党员，7名党员生长为业务主干，党员占全体职工比例的53%。

“职工暖心”工程，在攻坚克难中展现党员风范。六安项目始终把职工的冷暖放在心上，把维护职工权益放在首位，围绕职工群众“急难愁盼”问题，走访调研了解职工所思所想、所愿所盼，按期召开职工座谈会，建立问题台账，列出实事清单，为职工解决吃住、购置健身器材和图书，为新员工梳理入职指南，开展毅行、亲子运动、妇女节摘草莓等富厚多彩的文娱运动，倾心打造温馨和谐的职工之家，以家的暖意引发员工做事创业的热情，提升员工的归属感、荣誉感和幸福感。

“志愿效劳”工程，在为民效劳中扛起国企继续。哪里有困难，哪里就有共产党员的身影。疫情期间，支部党员坚守一线，主动加入属地疫情防控事情，为社区、物业、派出所等一线抗疫事情人员送去口罩、酒精等抗疫物资；积极加入“慈善一日捐”运动，主动加入扶贫帮困运动，通过购置、助销山区群众农产品等形式，助力六安市乡村振兴事业；组建“帮邻”效劳队，为所开发小区特殊群众提供便民微效劳，为业主提供售后维修包管效劳，把党建品牌融入事情的各个环节中，“合众”人之力，真真切切解决群众“急难愁盼”。

党建是生长的主心骨，文化是企业的精气神，品牌是生长的明信片。未来，安徽凯时K66地产集团六安项目党支部将着力打造“合众”特色党建品牌，在项目建设事情中充分发挥党组织优势，进一步提升党支部和党员步队的战斗力，更好地推动党建优势转化为生长优势、党建资源转化为生长资源、党建结果转化为生长结果，以高质量党建助推集团公司实现高质量转型生长。

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