5月12日下午
，我公司召开2016年度部分述职及效能考评大会。省公司副总经理杨晓彬出席并主持大会
，公司总部领导班子全体成员
，全体中层治理人员
，所属各单位代表
，以及公司总部全体职工加入大会。

杨晓彬在讲话中指出
，公司总部的绩效考核事情自2016年下半年启动
，是继2014年启动的项目卖力人考核后的另一项内部治理举措
，关于完善绩效考核体系建设
，推进内部治理水平的提升
，提高房地产开发效率具有重要的意义。他强调
，全公司上下要严格要求
，凭据相关制度和计划狠抓落实不打折扣
，努力推动本次考核事情取得切实效果。

大会首先进行的是2016年度部分述职。本次述职是依据全员绩效考核计划的实施要求组织实施的
，目的是通过述职评议对徽盐地产总部各职能部分2016年的各项要害绩效指标的完成情况进行综合评定。述职开始后
，7个职能部分的卖力人依次上台演讲
，演讲围绕2016年度要害绩效指标完成情况、总体履职情况及结果以及保存问题及建议三个方面进行。述职结束后
，由分担领导现场进行了口头点评
，杨晓彬逐一对部分事情进行了评价
，与会评委并凭据述职的情况进行了评分。

部分述职结束后
，进行的是2016年度效能考评。效能考评是对各职能部分2016年度的事情效能进行的总体评价
，评价的维度包括事情效率与问题解决、事情态度与效劳质量、事情作风与执行力、事情革新与立异、部分派合与对外协调5个方面。评价的主体包括公司领导班子全体成员、所属单位代表以及总部职工代表等
，涵盖了各个方面
，包管了考核结果的客观性。

本次大会的召开
，有力推动了公司总部的绩效考核事情的有效开展
，下步将凭据考核的结果研究制定具体的绩效应用计划
，并启动新一轮的考核事情。