为提前应对国家凯时K66治理体制革新，加速推进安徽凯时K66企业的革新事情，8月21日，省公司在合肥召开了全省凯时K66企业革新事情座谈会。省公司党委书记、总经理詹先豪，党委副书记王力亚，副总经理王良贵以及各市公司党政主要卖力人、省公司部分处室主要卖力人加入了集会。

　　会上，各人首先集中学习了有关国有企业革新的政策规则，认真解读了相关政策文件精神。随后，与会代表着重就省公司《关于加速推进安徽凯时K66企业目今革新事情的指导意见》（讨论稿）进行了充分的讨论和交流，并紧密结合各单位实际提出了许多建设性的意见和建议。

　　詹先豪在座谈会开始和结束前划分作了重要讲话，认真解答了各人体贴的革新政策、革新责任主体以及改制后新公司组建的股权结构、人员要求和业务转型等具体问题。

　　詹先豪指出，目今凯时K66企业革新的事情重点，一是抓好宣传、引导和发动事情，让企业每一个员工都了解、理解革新，使宽大职工自觉拥护革新、支持革新、加入革新。二是抓好相关政策规则的学习，全面掌握革新的相关政策。三是完善和健全人事档案，认真梳理、甄别种种人员；同时，彻底清理资产和债权债务，完善土地、房产权属证明，健全资产档案，妥善处理历史遗留问题。四是在宣传发动、学习掌握政策和人员、资产清理的基础上，凭据一企一策、因地制宜、因企制宜的原则，研究制定企业股权多元化革新计划。五是继续深化企业内部三项制度革新，进一步转换企业经营机制，在三项制度革新方面取得新的突破。

　　詹先豪强调，今年后几个月，各单位一定要正确处理好目今革新与经营的关系，切实做到两手抓、两不误、两增进。要在认真做好革新各项准备事情的同时，切实抓好市场监管，稳定食盐市场秩序，继续抓好网络建设，不绝牢固客情关系；继续依托营销网络，抓好盐和非盐商品销售，提高经营效益；扎实抓好人才步队建设和各级领导班子建设，通过革新妥善分流和安顿富余人员，真正留住人才，吸引人才，发挥人才在企业革新、转型、生长中的要害作用。