2月11日，省公司召开直属（控股）公司2015年事情研讨会。省公司总经理詹先豪主持集会。省公司领导班子成员，各直属（控股）公司董事长、总经理，省公司本部各处室主要卖力人加入集会。

　　各直属（控股）公司董事长、总经理划分总结回首了2014年本单位运行情况，深入剖析了目今面临的形势和保存的问题，研究提出了2015年的事情思路、目标和举措。部分处室主要卖力人就安徽凯时K66的革新生长提出了意见和建议。省公司领导班子成员结合分担事情对直属（控股）公司2015年的革新转型生长提出了要求。

　　詹先豪在总结讲话中充分肯定了2014年直属（控股）公司所取得的结果和对安徽凯时K66生长作出的孝敬。关于2015年事情，他指出，2015年宏观经济形势和直属（控股）公司所处的行业形势将越发严峻，各公司要做好应对困难的充分准备。一是通过研判和掌握形势，建立切合市场经济规则的运行机制，严格内部治理，规范事情流程，切实防备经营危害、项目投资危害和廉政危害。二是在控制好危害的前提下加速生长。三是进一步增强人才步队建设，凭据市场规则选好人才、用好人才。