近一阶段，安徽凯时K66地产集团、省健康养老工业投资有限公司、省都会更新投资有限公司等三家公司围绕半年经营目标任务，尽锐出击、精准发力，聚力项目建设、资产盘活、销售去化等重点任务，加足马力抢进度，全力以赴促生长，奋力冲刺“双过半”。

为克服疫情对销售去化、项目建设等倒运影响。地产集团主要卖力人深入下层项目公司现场办公，寻找问题症结、研究解决要领。经营层增强事情调理，接纳“一企一策、一事一议、分类指导”的方法，狠抓半年经营目标的落实落地。

定远项目公司接纳专人专班机制，把存量资产去化放在突出位置，幼儿园、售楼部等存量去化事情取得显著进展。六安、霍邱、灵璧项目公司凭据“一切事情围绕销售，所有人员听从销售安排”的思路，拿出“致力成为本区域销售龙头”的拼劲，全力扭转疫情及市场对销售的倒运影响。泗县项目公司全力以赴保交房、抢产值，妥善处理业主、政府和总包单位之间的关系，连续塑造“品质徽盐”的良好口碑。

省健康养老公司按下项目建设“快进键”，奋力跑出转型生长“加速度”。经过半年的计划评审、优化，合肥滨湖雅园项目和六安郝岗路项目已完成前期事情，即将步入实施阶段。其中，合肥滨湖雅园康养项目正在推进土地证治理、计划报批、都会展厅建设等各项重点事情；六安郝岗路项目售楼部已经开工建设，计划报批事情加速推进，全力冲刺10月份首开目标。

抓宁静同样也是抓生产。凭据省凯时K66集团事情安排，地产集团正在全力抓好疫情防控及宁静生产事情，落实好宁静生产及常态化疫情防控各项举措，推动平稳健康可连续生长，以优异结果迎接党的二十大胜利召开。