11月12日 ，省康养公司、省都会更新公司、地产集团三家公司党委副书记、董事王晟赴灵璧项目公司开展条线化效劳 。副总经理王君、相关部分卖力人等加入 。
王晟一行深入项目施工现场和销售案场 ，详细了解工程进度、销售去化、运营治理、本钱控制等情况 ，协调解决项目遇到的实际困难和问题 。相关部分部分卖力人等对项目条线归口部离开展了业务领导和培训 ，并提出指导意见 。
王君充分肯定了项目目今的销售情况 ，并对营销条线事情提出具体要求 。他指出 ，要在运营计划的统筹程序内做好项目操盘 ，制定全面的推售计划 ，把营销事情统筹调理好；要全面拆解项目的价值卖点 ，有效提升改善型客户转化率 ，做好做足营销举措；要不绝提升运营管控能力 ，增强内场管控力度 ，做细做实营销事情 。
王晟强调 ，开展条线效劳是资助项目公司提高事情效率和治理水平的有力举措 。条线部分要提高效劳意识 ，靠前效劳；项目公司与条线部分要增强互动 ，形成协力 ，有效推动重点、难点事情 。下一步要重点做好“五个要点” ，一要统一思想 ，坚定信心 ，聚焦完成目标任务不动� �；二要强化继续 ，努力高昂 ，形成真抓实干的做事气氛；三要落实举措 ，谋求突破 ，推进重点事情高质量完成；四要提前研判 ，主行动为 ，确保信访维稳事情万无一失；五要以学促干 ，学以致用 ，推动党的二十大精神落地见效 。
