为期两天的“团建+培训”运动圆满落幕，运动紧凑、干货满满！现在，让我们一起来听他们聊聊对本次运动的“知”与“行”吧！
安徽凯时K66银华投资有限公司董事长费广宁
作为恒久驻扎在项目一线的同志，这次运动拉近了我们和机关各部分、兄弟公司的距离，让我们充分感受到了徽盐地产各人庭的温暖。“63个字、7个坚持”——经营层的谆谆嘱托仍在耳边激荡，下一步，六安项目公司将继续运营幸亏手项目，推动好转型生长新要求，以越发饱满的精神状态、越发务实的事情作风、越发有力的事情举措，为公司生长做出新孝敬！
省健康养老等三家公司投资生长部部长刘晓光
公司业务赛道转变，让我们做投拓业务的蓦地增加了等不起的紧迫感、慢不起的�；小⒆蛔〉脑鹑胃�。在本次集会准备期间，我们带着问题、带着目标，寻觅业内行家里手，邀请专家现场对话，结合在手项目切脉问诊。未来，我们部分将进一步发挥好投拓的冲锋作用，在市场上“加挚友”、频宣介，扩大“朋友圈”，集聚“强磁场”，为新业务深耕厚植、新同伴相助共赢打下基�。�
省健康养老等三家公司运营治理部业务主管阮海昆
外部庞大多变的情况、公司战略转型提出的新要求、不绝涌现的行业新理念和新技术……无一不带来挑战。这次大会的各项运动安排的紧锣密鼓，从顶层设计到业务场景，从锻铸队魂到庄严允许，短短两天，我在分秒必争地“刷新”自己。接下来，我会努力消化此次培训结果，结合项目治理实际，与运营条线的同事们一道，思考如何进一步向运营治理要经营效益，为搭建公司大运营体系孝敬力量！
合肥滨湖雅园康养工业公司办公室主任徐海
这次培训，让我恢复了“空杯”心态，吸收了新的“作业”。而相关于知识和技术，认知上的突破、思维方法的改变才是这次运动带来的最大收获。作为行政办公人员，我将把所学所思所悟所想相运用到事情中，为滨湖雅园高质量建设当好保姆，做好效劳。
