为抢抓农历春节销售旺季，立异营销战略，规范内业治理，1月11日，省健康养老、省都会更新、地产集团等三家公司举行一季度指标冲刺暨内业治理专题会�＜嵋浴疤嶂试鲂А⒐娣吨卫怼⒕赜枚取蔽魈�，总结复盘了2023年营销事情并对2024年事情谋划开展安排，三家公司副总经理王君、各项目公司卖力人及营销条线主要人员加入集会。
会上，各项目公司汇报了一季度营销计划，结合市场趋势、货源结构、指标任务进行目标剖析及销售计划举措。集团营销治理部作了一季度“亮剑行动”冲刺销售指标宣贯、2023年度明源软件使用情况总结及背面销售案例通报，并领导学习营销治理手册重要章节。与会人员就用度精控、规范治理等要害事情深入研讨，并对立异营销举措作经验分享。
集会强调，为迎战越发猛烈的市场化竞争，2024年营销事情要树立四种思维，即精细管控思维、营销立异思维、售价利润思维、攻坚提速思维，连续将营销体系革新推深做实。三家公司营销团队要谋势而动、主动迎战、锚定目标，全面提升，通过扎实高效的落地执行，确保实现2024一季度开门红，全力实现年度销售业绩与管控提质增效双丰收。
