1月29日，省都会更新等三家公司召开2024年事情务虚会，谋划事情思路，凝聚生长共识，汇聚高质量生长的强大协力。省生态情况集团总执法照料、董事会秘书、三家公司副董事长（主持董事会事情）戴斌出席集会并讲话，三家公司党委副书记（主持党委事情）、总经理王成民主持集会。三家公司专职董事、领导班子、各部分、各项目公司卖力人加入集会。

会上，各项目公司、各部分卖力人聚焦主业主责，围绕2024年事情计划、重点任务、重点项目交流谈话。三家公司领导班子结合分担领域，研判形势、剖析问题、谋划思路，为公司高质量生长建言献策。

集会对三家公司2023年事情给予充分肯定，同时要求，2024年，三家公司要找准定位，要凭据向都会更新转型的主体职位，融合康养与地产两大工业的思路，加速结构拓展康养运营、建投、都会运营等新业务，打造综合性建投运营一体化的综合型城更企业。要明晰路径，做到轻重结合，协同生长，不绝降低重资产，提高轻资产运营比例，同时推动与省生态情况集团相关板块的联动协同生长。要抓住重点，以问题为导向，不绝优化组织架构与职能调解，连续加大对合肥重点区域、六安等深耕区域的拓展力度，全力解决历史遗留问题，强化科技立异能力与政策研究能力，突出业绩与干部考核，营造公正公正、温暖和谐的企业气氛。

集会强调，要立异机制，不绝优化完善“三重一大”决策机制，深化三项制度革新，使干部职工能上能下、能进能出，收入能增能减。要理顺管控，注重建立现代企业制度，完善法人治理结构，打造价值型总部，提升职能部分专业水平与治理能力。要做实业绩，以业绩赢得尊重，寻求生长，不绝完善考核机制，做好危害把控。要降本增效，牢固树立过紧日子的思想，切实提升精细化治理水平和事情效能。要提升能力，进一步提升立异能力、专业能力、执行能力以及带团队能力，让个人能力与企业能力同频共振。要齐心协力，坚持同题共答，以建设性心态加入到公司转型生长，为省生态情况集团高质量生长作出新的更大孝敬。